30萬字報告文學《國家溫度——2019-2020我的田野調查》出版
七旬作家傳遞扶貧一線的“溫度”
蔣巍在陝北楊家溝，和老鄉們聊天
從去年9月到今年6月，年過七旬的作家蔣巍從陝西榆林到新疆烏魯木齊、和田，再到貴州銅仁、上海，直至黑龍江省哈爾濱、佳木斯，完成了這部近30萬字的長篇報告文學《國家溫度——2019-2020我的田野調查》，由作家出版社出版發行。
蔣巍說，“好多讀者說報告文學不好看，因為經常只有報告沒有文學。
我不是拿着宣傳材料堆砌改寫出來的，而是走村入戶，到扶貧第一線去打撈最鮮活的故事素材。”
創作過程
為創作輾轉五省七地 一年多沒回北京的家
近日，在中國現代文學館舉辦的“脫貧攻堅題材報告文學”叢書發布會上，73歲的蔣巍富有激情地演講近一個小時。他笑稱自己為了創作扶貧攻堅報告文學，輾轉東南西北五省七地，有一年多時間沒有回過北京的家。
他喜歡坐在老百姓的小院里、窯洞口、炕頭上聊天，他們的故事折射着這個時代發展進程的點滴變化。尤其是在扶貧攻堅一線採訪，太多的故事讓他感動，以至於他全身心地投入到寫作中。
在介紹《國家溫度》這部新作時，蔣巍稱，“我在作協的一次座談會上就說過，作家不要認為只有自己的檯燈是最亮的，離你的檯燈越遠的地方越灰暗。在我看來，扶貧后在全國農村所有地方亮起來的太陽能路燈，要比作家的檯燈明亮得多，溫暖得多！”
採風所見
複員軍人回鄉辦茶場 幹部幫殘疾男孩出詩集
提及貴州山區，蔣巍的最初印象是，多年前他的岳父去貴州繪畫寫生。走進山寨里，看到一間茅草屋裡昏暗的燈光下，男人和婦女窮得只能穿着水泥袋子在地上行走。他們飯桌上的所謂“菜”，是從野地里抓回來的一些蟲子，用鹽巴腌制后當鹹菜。
如今的貴州什麼樣？帶着這樣的疑問，蔣巍開始了自己的探尋。
蔣巍採訪過一位複員軍人曹以傑，他轉業后在大城市裡當高爾夫俱樂部經理。有一次，他回到貴州家鄉，看到一個老奶奶衣衫襤褸地坐在洞口抱着孫子，一頭牛則在洞里“哞哞”叫着。曹以傑問，“快下雨了，為何不將牛牽出來，自己到洞里坐着暖和一些。”老奶奶回應說，“牛是我們的命根子，放在外邊丟了咋辦？”曹以傑聽了這話很心痛，決心辭職回鄉承包山頭創辦茶場，帶領鄉親們脫貧致富。
讓蔣巍難以忘懷的是，在黔西縣雨朵鎮駐村，有一個高位截癱的男孩沈江河，他每天坐在家門口曬太陽，用僅能動的一隻手寫詩，描寫土地，描繪母親。貴州省交通廳宣傳教育中心主任蕭子靜了解情況后，決定動員社會力量為沈江河出一本詩集。數月後，這本詩集出版了，書名叫《一根手指的舞蹈》。一年後沈江河去世，這本詩集隨他入棺。
有一次，蔣巍在和當地幹部的閑聊中聽說了大山裡 “一個人的學校”，他和扶貧辦的同志一起乘船渡過烏江，又翻過兩座山才到了這所“學校”，見到了只有初中文化程度的鄉村女教師杜典娥。
這裏村民生活極為貧困，許多女孩子都不上學，更不敢外出打工，因為領了工資不會簽名，上街不認識街牌。杜典娥放棄自己外出打工的準備，在自家辦起一所只教小學前三年課程的“學校”。一是她覺得再高的年級自己教不好了；二是教到三年級，孩子們身體壯了，就可以渡江去對岸上正規的小學了。山裡农民交不起學費，杜典娥便約定每個學生一年只交6斤米。孩子們喜滋滋來杜家上學了，最小的6歲，最大的14歲。
就這樣寒來暑往幾十年，杜典娥先後教了幾千名學生。迄今她還保留着那個已經發黑的6斤米賬簿，其中有許多還沒畫鈎的，是當年學生還欠着的，有些則是學生的兒子或孫子幫着還上的。杜典娥說，她留着這個本子不是為了催賬，而是為了紀念，因為這就是她的一生。
思考
建立扶貧長效機制
要按市場規律辦事
如實記錄下貴州、新疆、榆林等省區市脫貧攻堅偉大壯舉的同時，蔣巍也有着深入的觀察和思考：首先要盡可能避免扶貧項目“同質化、一窩蜂”現象。“我走過很多地方，為扶貧解困，當地都在鼓勵扶持發展產業，比如蘋果、核桃、紅棗、茶恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘等等。我想，市場容量畢竟是有限的，多年以後，這些農副產品供大於求的危機將是非常現實的威脅與挑戰。农民的勞動和合作社的大筆資金投進去了，產品卻難以推銷甚至爛在地里，導致已經脫貧的農戶又返貧，怎麼辦？”
在他看來，要建立扶貧長效機制，按照市場經濟規律辦事。尤其值得注意的是，下鄉扶貧的幹部多是城市出身，他們對農村較為陌生，對市場經濟運行及其規律不很熟悉。但是把农民群眾推上市場經濟軌道，從而獲得強大的內生動力，就需要一定的智慧和本事。
蔣巍在書中列舉了一個成功的案例：在某省的扶貧工作座談會上，一位扶貧幹部彙報了他正在積極推進的大項目，他號召农民種植蔬菜，然後在市裡租一大間門市房，將那裡作為村民蔬菜的“出口”，聽起來很美妙，卻當場遭到一位农民的反駁：門市房一年16萬元租金能不能掙回來？农民租車開車送菜費用能不能掙回來？蔬菜淡季沒菜賣怎麼辦？如果虧了，等於留下一堆後患。這位农民出了一個主意：可聯合幾個大企業、大公司的食堂，和這個村合作社共辦一個電商平台，雙方共養一輛車，每天各單位需要什麼菜、多少菜，在平台發布，由專用車輛送菜上門，村民不出門就可以把菜賣掉了。
在蔣巍看來，這就是一位城市機關幹部和懂市場規律的农民之間的差距。由此可見，在扶貧工作中，學會運用市場經濟規律，才能激發內生動力，建立長效機制。
文/本報記者 張恩傑 統籌/滿羿
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